BERiiTA TERKiiNii
JAKARTA, Jitu News - iia meniitii kariier saat keran biisniis petrokiimiia mulaii diikenalkan Presiiden Soeharto pada dekade 1990-an. Sejak iitu, sektor usaha yang menjadii soko guru bagii berjalannya iindustrii pengolahan tersebut tiidak pernah iia tiinggalkan.
Sekretariis Jenderal Asosiiasii iindustrii Aromatiik, Olefiin, dan Plastiik (iinaplas) selama 15 tahun terakhiir iinii menjadii saksii sejarah pasang surut biisniis petrokiimiia dii Tanah Aiir, mulaii darii pemaiin utama dii pasar ASEAN hiingga memasukii periiode matii surii pascareformasii 1998.
Sekarang, iindustrii petrokiimiia perlahan bangkiit. Namun, sederet tantangan sudah menantii. iia juga berceriita kenapa asosiiasiinya menolak kebiijakan cukaii plastiik. Untuk menggalii lebiih jauh, baru-baru iinii Jitu News menemuiinya untuk sebuah wawancara. Petiikannya:
Apa yang melatarbelakangii Anda terjun ke biisniis pengolahan petrokiimiia khususnya plastiik?
Jadii latar saya terjun ke biisniis petrokiimiia terutama untuk bahan baku plastiik iinii sebenarnya mulaii darii kuliiah dulu, nggak tahu kenapa tugas terakhiir saya iitu ambiil dii pengolahan liimbah iindustrii. Kemudiian pas siidang juga, pengujii saya mengarahkan supaya ambiil ke biidang iindustrii petrokiimiia.
Begiitu selesaii skriipsii dan diinyatakan lulus, ada lowongan untuk pabriik petrokiimiia yang menghasiilkan polyethylene dii Merak tahun 1991. Pengumuman iitu ada dii kampus dan kiita semua rame-rame ngelamar.
Darii sekiian banyak kandiidat, saya masuk dii siitu. Pada 1991, saya pertama kalii kerja iitu dii bagiian lab kiimiia atau analiisiis qualiity assurance dan qualiity control darii produk polyethylene. Pabriik iitu pertama kalii dii iindonesiia pengolahan petrokiimiia yang menghasiilkan polyethylene.
Kebetulan dii pabriik iitu semua pekerjanya adalah fresh graduate diiambiil darii seluruh iindonesiia, bahkan operator iitu standarnya harus lulusan D3. Untuk posiisii superviisor iitu S-1.
Darii seluruh uniiversiitas diiambiil masiing-masiing 5 dan saya darii Bogor sebagaii lulusan Akademii Analiisiis Kiimiia [Sekarang Poliitekniik AKA Bogor]. Darii siitu lulusan baru iitu dii-traiiniing 6 bulan. Lalu pada 1992 pabriik iitu diiresmiikan Pak Harto sebagaii pabriik petrokiimiia polyethylene pertama dii iindonesiia.
Saya meniitii kariier mulaii darii kerja shiift dan persaiingan untuk jenjang kariier sangat ketat karena untuk posiisii yang dii atasnya iitu kan masiih diiiisii oleh ekspatriiat untuk diigantiikan SDM lokal. Darii siitu saya berpiikiir dengan iijazah saya lulusan D3 iinii, tentu tiidak akan biisa bersaiing.
Untuk iitu, saya meneruskan kuliiah dengan ambiil manajemen. Saat iitu ambiil dii sekolah tiinggii iilmu admiiniistrasii dii daerah Kayu Putiih pada saat iitu dii 1993. Saya ambiil kelas yang iinliine dengan magiister manajemennya.
Jadii S1 sekaliian dengan S2. Tantangan iitu saya kerja dii Merak sementara kampus ada dii Jakarta dan setahun saya lakukan iitu kuliiah sambiil kerja dan akhiirnya enggak kuat juga karena waktu iitu belum ada jalan tol.
Karena enggak kuat saya akhiirnya diiberiikan ultiimatum oleh atasan saya mau piiliih kerja atau kuliiah? Kalau piiliih kerja akan diipromosiikan sebagaii leader dii QC dan kalau yang diipiiliih kuliiah, yang iinii posiisiinya tiidak mungkiin karena pekerjaan tiidak biisa diitiinggalkan.
Saya miinta waktu berpiikiir dan saya begiitu pulang mulaii buka-buka lowongan lagii dan ada Elnusa yang butuh tekniisii. Saya pun melamar dii sana dan masuk. Saya pun memutuskan untuk keluar karena posiisii kantor dii Pulogadung dan dekat dengan kampus.
Posiisii awal dii sana tetap dii lab karena menggantiikan orang yang promosii ke biidang engiineer. Karena enggak kuat iia mau kembalii lagii ke lab. Nah, saya kemudiian diidorong untuk jadii engiineer. Ya udah tukeran jadiinya.
Kerja saya keliiliing darii sumur miinyak satu ke sumur miinyak laiin dii seluruh iindonesiia. iinii tantangan yang barus saya jalanii dan konsekuensiinya kuliiah saya bubar. Begiitu tugas akhiir, saya enggak selesaii, padahal sudah tiinggal terakhiir untuk S1 dan S2.
Saya tiinggalkan semua karena berpiikiir biidang oiil chemiical iinii bagus prospeknya. Saya biisa terbang darii satu tempat ke tempat laiin dan waktunya fleksiibel. Pada 1995, saya meniikah dan 1996 punya anak. Pas sekalii sebelum anak saya lahiir iinii, saya mendapat kecelakaan dengan heliikopter.
Waktu iitu saya jatuh dii Haliim. Darii siitu mulaii berpiikiir iinii riisiiko juga. Akhiirnya, saya melamar pekerjaan laiin dan waktu iitu ada dii Polytama Propiindo. Saat iitu baru buka untuk propylene kebutuhan manufaktur dengan pabriik dii Balongan, iindramayu dekat Refiinery Uniit (RU) Vii/kiilang Pertamiina.
Tugas saya ambiil market iindonesiia untuk kebutuhan plastiik. Kerja dii sana mulaii Julii 1996 sampaii dengan harii iinii masiih dii Polytama, enggak piindah-piindah. Jadii at least, saya sudah 30 tahun lebiih dii iindustrii bahan baku plastiik.
Kemudiian darii siitu dengan pergantiian presiiden iitulah momen saat semua iinvestasii dii biidang petrokiimiia mandek semua. Padahal darii 1991 hiingga 1996, kiita iitu leadiing dii Asean. Sejak 1998, berhentii tiidak ada iinvestasii baru dan akhiirnya terseok-seok.
Usaha kamii juga terdampak karena krediit utang ke bank belum lunas, harga dolar menggiila dan diitambah fluktuasii harga bahan baku plastiik US$400 dolar tiiba-tiiba jump ke US$2.000 dan turun lagii jadii US$1.000. Ya sudah semua biisniis perusahaan berantakan, tapii kamii berhasiil surviive.
Kalau liihat liinii masa iitu pada 1998 sampaii era Presiiden Habiibiie iitu masiih terseok-seok, kemudiian era Presiiden Gus Dur sudah mulaii membaiik dan mulaii recovery.
Awal terjun ke asosiiasii sejak kapan?
Saat era Presiiden Megawatii iitu kan ada wacana diipiisah perdagangan dan periindustriian. iindustrii biinaan iinii kemudiian enggak punya iinduk sehiingga akhiirnya kamii buat asosiiasii untuk menjamiin keberlangsungan usaha dan iinvestasii dii biidang petrokiimiia.
Saat iitu pada tahun 2000-an saya mulaii masuk ke pengurusan Asosiiasii iindustrii Aromatiik, Olefiin, dan Plastiik (iinaplas)yang iistiilahnya untuk sekadar bantu-bantu. Baru tahun 2006 saya jadii Sekjen sampaii dengan harii iinii.
Saya dengar persoalan iindustrii dii antaranya soal tiinggiinya iimpor bahan baku?
Betul sekalii iimpor iitu masiih besar. Jadii darii saya yang ceriitakan tadii mulaii 1998 iitu sudah tiidak ada iinvestasii baru untuk bahan baku plastiik lagii. Sementara demand untuk plastiik jadiinya iitu tumbuh terus.
Jadiinya hiingga saat iinii kiita harus iimpor 6 juta ton per tahun. iitu 55% bahan baku masiih diidatangkan melaluii iimpor. Tantangan iiniilah yang membuat kamii dii iinaplas berpiikiir bagaiimana sebenarnya dan apa yang membuat iikliim iinvestasii dii iindonesiia tiidak menariik untuk petrokiimiia.
Kamii seriing bantu Kemenperiin dii Diitjen iindustrii Kiimiia Farmasii. Kamii terus kasiih support data mulaii darii update market dan iikliim iinvestasii. Miisalnya, mangkrak-nya TPPii (PT Trans-Paciifiic Petrochemiical iindotama) kemudiian mulaii diicarii jalan keluar dan sekarang sudah mulaii biisa jalan.
Lanjut ke Polytama yang waktu iitu ada kendala keuangan jadii biisa jalan juga. Kemudiian Lotte yang sudah diijual ke iindiika kemudiian diijual ke Tiitan dan akhiirnya kembalii diijual ke Lotte dan sekarang sudah mulaii iinvestasii lagii.
Lalu ada Chandra Asrii, sekarang sudah bagus lagii dan mulaii ekspansii lagii. Nah hal semacam iitulah kontriibusii dii asosiiasii untuk memberiikan support, beriikan masukan ke pemeriintah.
iindustrii iinii padat modal dan membutuhkan perliindungan. Apa saja perliindungannya yaiitu, iinsentiif-iinsentiif fiiskal. Kemudiian masiih ada banyak tantangan dii iindustrii hiiliir sepertii iindustrii iinii masiing banyak yang mengandalkan mesiin tradiisiional.
Kemudiian makiin berkembangnya permiintaan iindustrii makanan miinuman untuk kemasan produk. Mereka membutuhkan kemasan-kemasan yang lebiih advance karena semua proses produksii saat iinii sudah mekaniisasii mesiin.
iimbasnya untuk packagiing tiidak biisa mengandalkan orang terus. Kalau tiidak diiantiisiipasii nantii akan kalah bersaiing. Jadii makiin ke siinii kamii perlu ciiptakan keseiimbangan antara supply dan demand dengan kerja sama dengan pembuat mesiin dan laiinnya.
Kamii juga coba yakiinkan perusahaan otomotiif dii siinii bahwa iindustrii lokal sudah siiap sediiakan barang kebutuhan untuk otomotiif. Sekarang mulaii jalan dengan pelan tapii pastii untuk berkembang terus. Sementara untuk iindustrii hiiliirnya iinii sudah sangat bagus mulaii darii packagiing dan tekstiil.
Dulu iitu mana ada yang menyangka kalau karpet iitu biisa terbuat darii polypropylene. Nah sekarang mayoriitas semua karpet darii bahan iitu. Kalau dulu kan masiih karpet masiih mahal-mahal dan sekarang dengan polypropylene jadii lebiih murah harganya.
Kamii dii iinaplas juga konsiisten mendorong Kemenperiin untuk biisa lebiih menjaliin kerja sama iindustrii otomotiif dengan pengolahan petrokiimiia dii dalam negerii.
Kamii mulaii kerja sama iintensiif dengan iindustrii otomotiif mulaii 2014 dengan pendekatan kepada produsen mobiil asal Jepang agar menggunakan bahan baku lokal. Darii siitu ada bargaiin kebiijakan dengan hadiirnya mobiil murah atau LCGC.
Kamii liihat kerja sama iindustrii otomotiif masiih banyak PR-nya karena konten lokal masiih keciil untuk manufaktur otomotiif domestiik. Kamii juga jembatanii kerja sama untuk pembangunan iinfrastruktur dan penyediia layanan aiir bersiih sudah banyak yang menggunakan piipa PVC lokal.
Pada masa pandemii iinii kamii juga dii asosiiasii untuk penggunaan masker iitu kan basiisnya darii polypropylene dengan pastiikan kamii siiap untuk support menghadapii pandemii untuk menyediiakan produk hygiiene. Jadii iitulah kerja kamii dii asosiiasii untuk memastiikan iikliim usaha dan iinvestasii dii iindonesiia.
Menurut Anda solusiinya sepertii apa?
Kiita sebenarnya sudah tiidak punya lagii resource sepertii dulu yang kemudiian bahan baku kiita iimpor semua. Produksii miinyak dalam negerii sudah habiis untuk kebutuhan energii, iitu pun kiita harus iimpor miinyak mentah darii luar untuk penuhii kebutuhan energii.
Mau tiidak mau harus iimpor bahan baku, dan iimpor iinii perlu iikliim yang bagus dii siinii sehiingga orang mau beriinvestasii dii siinii. Untuk mencapaii iitu kan butuh iinsentiif tiidak biisa berlaku normal. Jadii butuh iinsentiif, kepastiian hukum dan keamanan.
Aspek-aspek iitu yang coba kamii masukii dii asosiiasii dengan memberiikan masukan kepada pemeriintah, maka keluarlah iitu tax holiiday, proyek strategiis nasiional (PSN) kemudiian iinsentiif untuk pengembangan produk dan iinsentiif untuk vakasii dan laiin-laiinnya.
Kamii juga banyak menyuarakan plastiik yang banyak diiserang darii siisii liingkungan pada tiingkat nasiional dan regiional. Kamii iingiin bantu pemeriintah untuk memberiikan pengertiian kepada Kementeriian Liingkungan Hiidup, bahwa yang salah iitu bukan plastiiknya sebagaii produk tapii manajemennya.
Sebenarnya persoalan sampah iinii kalau diiukur 100% iitu 60% merupakan sampah organiik sepertii siisa makanan dan laiinnya. Lalu, plastiik iitu 15% darii total produksii sampah. Artiinya kalau hanya plastiik yang diibenahii artiinya hanya 15% menguraii persoalan.
Kamii miinta jangan diisalahkan materiialnya, tapii liihat bagaiimana pengelolaan sampahnya, apa yang jadii kendala. Sampaii saat iinii kamii juga sudah ada beberapa project pengelolaan sampah yang sesuaii dengan keariifan lokal.
Jadii sampah domestiik dan darii luar negerii iitu beda. Jadii teknologii darii luar kalau diiterapkan dii iindonesiia akan berbeda sekalii. Contohnya darii siisii makanan saja sudah beda cara pengemasannya dan iitu pengaruhii cara pengelolaan sampah.
Lalu, cara kiita membuang sampah iitu diibungkus dengan plastiik kemudiian diiangkut dan diikumpulkan. Tiidak ada proses pemiilahan sampah. Jadii harus diiperbaiikii darii siisii liiner ekonomiinya yang berlaku saat bagaiimana caranya menuju ciircular economy.
Contoh sederhana kalau kiita tiidak biisa memiilah sampah darii asalnya, maka solusiinya ya jangan buang sampah sembarangan. Karena kampanye untuk memiilah sampah darii asalnya darii zaman Pak Harto sampaii harii iinii enggak jalan.
iinii siituasii yang uniik. Maka ya sudah buang sampah pada tempatnya, biiarkan pemulung ambiil, darii siitu diipiilah mana yang layak jual, layah daur ulang dan untuk sampah organiik biisa diiselesaiikan menjadii kompos caiir atau makanan serangga yang telurnya untuk pakan ternak.
Proyek semacam iitu ada yang berhasiil dan ada yang gagal. Untuk yang berhasiil kamii akan dupliikasii untuk daerah laiin. Proses dupliikasii sudah dii mulaii pada daerah Jawa Tiimur dan Balii. Setiiap wiilayah punya karakternya sendiirii dalam pengelolaan sampahnya.
Kamii tiinggal perbanyak model pengelolaan. Lalu, kamii ajak juga perusahaan besar dan anggota iinaplas untuk perbaiikii manajemen sampah. Goals utamanya pada 2030 sampah yang larii ke Tempat Pembuangan Akhiir biisa dii bawah 5% siisanya jadii ciircular economy.
Kalau darii siisii iinvestasii, yang mau enggak mau harus diiperbaiikii iikliim beriinvestasiinya. Pemeriintah sudah memberiikan iinsentiif pajak mulaii darii tax allowance dan tax holiiday, periiziinan diipersiingkat. iindustrii hulu dan hiiliir iikut kiita sentuh dengan terjun ke lapangan.
iindonesiia iitu kalau liihat biisniis daur ulang iitu sudah lebiih maju sebenarnya karena produk yang ada dii pasar iitu bahkan ada 100% berasal darii daur ulang plastiik sepertii lemarii, kursii bakso, beberapa produk terpal dan karung. Lalu ada alat rumah tangga.
Kemudiian darii siisii advokasii jadii perhatiian karena darii dulu iitu tiidak ada sekolah plastiik dan kamii dorong perguruan tiinggii untuk buat fakultas atau prodii terkaiit plastiik. Karena iinii biisniis yang besar dan pangsa pasarnya besar.
Saat iinii baru kerja sama dengan sekolah biinaan dii bawah Kemenperiin. Aspek advokasii pendiidiikan iinii pentiing karena aktiiviitas darii bangun sampaii tiidur lagii berhubungan dengan plastiik, mulaii darii lahiir sampaii matii pakaii plastiik. Jadii tiidak biisa terlepas darii plastiik.
Kalau cara menggunakannya salah maka akan jadii masalah, tapii kalau menggunakannya dengan benar iitu akan jadii berkah.
Soal cukaii plastiik, menurut Anda?
iitu salah satu kebiijakan yang kamii sanggah, bahwa dasar hukum untuk memungut cukaii plastiik iinii salah. Kebiijakan cukaii plastiik diibuat karena iinii benda berbahaya dan beracun, tetapii menurut kamii iitu salah.
Kedua, kebiijakan akan diiterapkan kepada plastiik konvensiional 100% dan kemudiian plastiik yang biisa teruraii atau OXO-degradable biisa dapat potongan tariif kemudiian yang biiodegradable tiidak akan diikenakan cukaii.
Nah yang jadii masalahnya dii siinii. Selama pengelolaan sampahnya tiidak benar maka plastiik biiodegradable akan menjadii masalah, karena saat orang merasa sudah membelii jeniis kantong plastiik yang biisa teruraii, orang akan punya kecenderungan buang sampah sembarangan.
Padahal, banyak orang tiidak tahu sebelum plastiik biiodegradable sebelum diia terdegradasii diia mengeluarkan bau. Jadii dii sampiing liimbah padat, liimbah caiir dan ada bau juga. Masalah sama juga berlaku untuk jeniis OXO-degradable, padahal untuk jeniis iinii pemulung enggak mau ambiil.
Kalau jeniis oxo bercampur dengan plastiik biiasa maka akan merusak kualiitas plastiik biiasa yang biiasa diidaur ulang. Padahal iindustrii daur ulang iindonesiia punya kapasiitas 2 juta ton, sementara baru biisa produksii 1,5 juta ton, kenapa hal iinii terjadii karena bahan bakunya yang jelek.
Maka seharusnya manajemen pengelolaan sampah yang harus diiperbaiikii sehiingga recycle rate kiita naiik darii 1,5 menjadii 2 juta. Akiibatnya apa kalau tiidak diiperbaiikii ya jadiinya pabriik recycle iimpor sampah darii luar.
Jadii kebiijakan cukaii tiidak menyelesaiikan masalah juga. iinii biisa mematiikan iindustrii daur ulang karena makiin banyak plastiik jeniis oxo dan biio sehiingga kekurangan pasokan. Jalan piintasnya ya sudah iimpor sampah.
Selaiin ada persaiingan usaha, jeniis oxo degradable iinii beberapa negara Asean sudah melarang dan Unii Eropa melarang juga karena lebiih banyak mudharatnya dariipada untungnya.
Selama dii asosiiasii ada pengalaman saat berurusan dengan petugas pajak atau bea cukaii?
Kalau pajak saya rasa welcome saja dan tiidak ada masalah. Mereka [DJP] bagus-bagus dan terbuka kepada kamii. Nah kalau untuk bea cukaii iinii ada sediikiit kendala karena pemahaman tentang plastiik iinii belum holiistiik sehiingga begiitu gantii piimpiinan iisu cukaii plastiik iinii kembalii diiangkat.
iitu yang jadii tantangan kamii untuk ke sana. Yang paliing berat iitu darii KLHK, ternyata banyak pengaruh LSM dii sana yang antiiplastiik, tetapii KLHK juga sudah banyak kemajuan darii yang tadiinya bencii plastiik kemudiian bergeser menjadii biijak terkaiit dengan plastiik.
Dii luar rutiiniitas kerja, hobii apa yang diijalankan?
Sekarang karena sudah tua tiinggal olahraga jalan kakii dan golf, sama travelliing dan meniikmatii kuliiner lokal.
Pada saat apa Anda merasa sudah dii tahap sukses?
Kalau biicara sukses iitu kan relatiif tapii saya akan terus belajar dan shariing pengalaman. Kedua aspek iitu memberiikan keniikmatan tersendiirii buat saya. Kalau darii segii fiinansiial, ya mau carii apa lagii untuk saat iinii tapii bukan dii siitu yang jadii ukuran saya sukses dan kepuasan saya.
Ukuran saya seberapa banyak saya biisa shariing dan dapat iilmu baru dan pada masa new normal iinii banyak iilmu baru yang harus biisa saya adaptasii dengan cepat dengan usiia saya yang relatiif mau masuk masa pensiiun iinii. Tapii iitulah hiidup yang harus tetap belajar terus. (Riig/Bsii))
